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近期，在我公司全體員工開展了“我為公司獻良策的”活動，大家都踴躍參與，我就談談我對辰達公司未來發展的幾點想法：

    一、增加出租車經營指標，開展公司化經營
    贛州中心城區出租汽車行業起步于上世紀90年代初期，隨著我市城市化進程不斷加快，特別是建設四省通衢特大城市不斷推進，贛州經濟迅速發展，中心城區人口快速增長，贛州中心城區出租車行業還停留在十年前592輛，每千人出租車擁有量僅為0.85輛。參照全省其他設區市出租汽車規劃擁有量每千人都達到2輛，按城區70萬人口計算，理論上應配備出租車數量1400臺。我市出租車總量和千人擁有量都遠遠低于國家標準，經常出現打車難現象，特別是節假日和下雨天，市民“打的”難尤為突出，造成市民出行極為不便，外地來客，更感覺到在贛州的出行難。

    最近，贛州市把發展城市的公共交通放在了重要的位置，出租汽車做為城市公共交通的一部分，存在很大的發展機會。新的《出租車管理辦法》即將出臺,也即將增加出租汽車運力，我公司原有出租車輛51臺，實際上是掛靠式的管理，管理難度大，經濟效益也不明顯，如何改變現狀，增加運力，改變經營模式這是唯一出路。

擴大規模是個良好契機,如何面對機遇抓住機會，這是我公司發展壯大的緊要關頭，在這樣有利條件下，我們看能否利用我公司全資國企的背景，爭取政府支持，新增營運指標，并把新增指標進行全新的公司化經營，因為只有真正的公司化經營，正規的管理，經營企業才能掌握主動，產生較好的經濟效益，所以當前形勢我們要抓住機遇，擴大公司運營規模，實現真正的規模效益，2010年，如能爭取增加100臺新車指標到我公司，我公司自行購買新車，預計每年可產生67萬元的利潤。

    二、擴大鋼管租賃規模，健全公司租賃品種

    隨著國家對基本建設的加大投入，我市的各項設施建設也是如火如荼，我們可利用集團公司產業區域優勢，把工程機械設備租賃業務進一步擴大，形成一定的優勢互補，加大公司的產業收入，產生更高的經濟效益，比如我公司在進行的鋼管租賃業務，可以根據業務發展需要，逐步的擴大規模，健全租賃項目的品種，如增加高層塔吊，混凝土攪拌設備等，通過完善租賃項目組合，既可增加公司業務收入，還可以為公司房地產項目降低成本起到一定作用。

    三、增加汽車租賃項目，拓展公司經營范圍

    隨著人民群眾生活水平的日益提高，原有的交通方式（公交、打的）越來越不能滿足人民群眾的出行需求，但許多家庭又暫時沒有購買私車的能力，所以汽車租賃業務隨之而生；現代社會商務活動中，汽車作為企業實力的一種象征，在商業活動中的地位越來越得到體現，但有許多外駐單位，由于一些原因并不購車，而是租賃汽車，許多家庭，有用車的需求，但由于自己小區不能停車原因或其他原因，暫時不能購車的，也會選擇經常租賃汽車，這也使我市的汽車租賃得到進一步發展，汽車租賃已成為一種時尚；我市現在也有汽車租賃公司若干家，基本上都是二手車掛靠為主，車型普遍偏低檔，我們可以從中高端市場入手，提高租賃服務水平，打造贛州市高端汽車租賃品牌。