增強員工教育培訓的針對性和時效性,是建設一支高素質職工隊伍的必經之路。日前,集團公司結合業務發展實際,在市國資委的指導下,科學厘定了集團公司“2011-2012科學發展主題培訓計劃”。該方案以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以貫徹落實“十二五”發展規劃為主線,以提高經營管理水平、推動企業科學發展、促進社會和諧為重點,旨在努力培養守信念、重品行、有本領的高素質基層干部隊伍、人才隊伍,進一步為構建我市優強投融資平臺,推動我市投融資體制改革與發展提供思想保證和人才支撐。
“科學發展主題培訓”主要包括企業財務管理、融資運作基本流程、廉潔從業、項目管理、風險控制、企業文化、百貨經營管理、房地產成本測算等內容。通過集體授課、座談研討、外出考察、實踐鍛煉、干部在線學習平臺、移動飛信平臺等多種載體,以骨干培訓、行業培訓、特色培訓、網絡培訓、講堂培訓等模式,切實增強培訓的針對性和實效性,確保行動計劃扎實有效推進。
為確保培訓計劃的有效貫徹落實,方案中明確了培訓工作中須遵循的四條基本原則:
一是突出主題,服務發展。要緊扣“十二五”規劃確定的各項任務,組織全體員工深入學習市委三屆九次會議精神,使各級干職工充分認識“十二五”發展面臨的機遇與挑戰,自覺把思想和行動統一到推動科學發展的要求上來。
二是結合實際,統籌安排。實施培訓計劃要與中心業務工作銜接起來,以提升經營管理水平為目標,統籌培訓計劃、培訓對象和培訓資源,既要避免重復培訓,又要實現教育培訓的廣覆蓋。
三是內外聯動,按需培訓。堅持“干什么學什么、缺什么補什么”,明確培訓目標,各類培訓載體和培訓模式有機結合,使全體干職工聽得懂、學得會、用得上。著力培養一支以部門負責人為主體內部講師隊伍,在全體員工中普及各類崗位基礎專業知識,提升全體員工對各類工作崗位的認知水平和適崗能力。
四是學以致用,注重實效。引導各部門干職工緊密聯系思想實際、工作實際參學,著力破解工作重點難點問題,努力提高分析問題、解決問題和推動科學發展的能力。