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近年來，贛州發展集團旗下贛州發展金交征信公司黨支部通過“冶金、淘金、鍛金、鎏金”建設，樹立目標導向，強化工作舉措，創建“E諾千金”黨建品牌，推動黨建工作與生產經營深度融合，持續擦亮金融科技成色，全力以赴爭取企業征信備案，爭做贛州市服務金融領域最有競爭力的公共數據服務商，以高質量黨建引領高質量發展，助力我市國家級普惠金融改革試驗區建設。

思想冶“金”，提升黨性“純度”

把加強黨性修養作為終身必修課，利用黨內組織生活“大熔爐”，加強黨員干部的思想淬煉，不斷提升“含金量”。豐富載體，實現從“書本學”到“現場學”的轉變。在清明節、端午節、中秋節傳統節日開展契合主題的戶外黨建活動，繼承和弘揚民族優秀傳統文化；通過“走出去”與贛州銀行等合作單位開展黨建聯建活動，在互鑒互學中共同提升。激發內驅，實現從“要我學”到“我要學”轉變。通過一個話題、一個問題、一個重點的“三個一”微黨課形式，倡導“黨課大家上”，降低了授課者的門檻，打破了職務、崗位、資歷的限制，把講臺交給普通黨員，變“灌輸式”為“交互式”，強化了普通黨員的參與意識，搭建了黨員互動交流，啟發教育、共同成長的平臺。2023年，支部共組織專題黨建活動7次，鼓勵黨員講黨課6次。

隊伍淘“金”，夯實人才“厚度”

支部通過抓好人才隊伍建設，“淘”出解決問題的“良方”，推動人才“第一資源”轉化為高質量發展“第一動力”。努力做到人盡其才。編制了晉升條件清晰明確的《公司崗位說明書》，通過實干、實績、實效，選拔優秀人才到公司重要崗位、核心崗位鍛煉；把業務骨干培養成黨員，注重從公司人才中發展黨員，推薦了1名公司部門負責人為入黨積極分子，把優秀人才集聚到黨組織中來。努力做到典型引領。發揮黨員先鋒模范作用，圍繞公司經營發展各類難題常態化開展“頭腦風暴”，集中全體員工智慧，廣泛吸收有益意見；認真落實集團“導師帶徒機制”“三鷹計劃”，努力把黨員培養成業務骨干，打造高素質專業化人才團隊。目前，公司從業人員本科及以上學歷占比100%，碩士研究生及以上學歷占比40%；中級及以上職稱占比70%，其中高級職稱占比20%。2023年，公司1名黨員被評為市國資系統“優秀共產黨員”。

作風鍛“金”，錘煉實干“硬度”

通過鍛造黨員的過硬作風，有效推動支部各項工作落到實處。積極推動支委班子領航。發揮頭雁效應，支委班子成員掛帥點題，主動發揮科技團隊實力與集團供應鏈公司“控貨”新業務模式和保理公司的電商保理業務深度融合，共同推動國企改革深化提升行動部署任務落實。扎實開展黨員干部啟航。緊扣集團關于“績效考核要讓每一名員工都服氣”的總要求，通過構建工作質量、工作態度、工作效率、工作難度、工作飽和度“五維度評價體系”，讓定性考核定量化，充分調動廣大黨員干部與先進比、和強者拼的熱情，樹立起重實干、重實績的鮮明導向，營造“盯第一、爭上游、創一流”的濃厚氛圍。2023年，公司成功引入中國頭部信用管理企業中誠信集團旗下征信公司戰略入股,推進混合所有制改革,推動了“技術+數據+牌照”深度融合，進一步明晰了公司改革轉型發展方向。

科技鎏“金”，提供服務“溫度”

支部通過發揮金融科技優勢，推動“信用+科技+金融”深度融合。賦能企業融資精準化。積極主動服務贛州綜合融資信用服務平臺整合建設，為贛州市金融機構發布產品、企業申請融資、政府暢通融資對接及惠企金融政策落實提供一站式服務，提高企業融資的覆蓋率、可得性、便利度。推進平臺建設標準化。建設標準化的贛州發展征信平臺，通過研發企業基礎信用報告、企業風險監控和數據接口服務三款產品，讓平臺具備對外服務能力，幫助企業打破“數據壁壘”和“信息孤島”，為信用定價、讓誠信增值。其中，企業風險監控產品已在集團旗下租賃、基金等子公司“貸后無感化”上進行了積極探索。助力集團業務線上化。牽頭推動集團數字化建設，完成集團8個子公司業務系統建設，子系統上線率達100%；通過二次開發深度構建全方位信息化OA系統，糅合集團各子公司經營業態，系統推進集團業務協同，促進管理決策更加精準高效，自主開發10項小程序（功能）提升科技質感，如基金線上申報小程序在2023年全市首屆產業基金大會上發布，累計為集團節約費用近百萬元。

微雨“初潤”奮蹄疾，一枝一葉總關情。征信公司牢固樹立“黨建工作也是生產力”的理念，持續深化“E諾千金”黨建品牌建設，進一步提高黨建工作實效性，把黨建工作的“軟實力”轉化為提質增效的“硬核力”，在開拓創新中筑牢根基，在循序漸進中破解難題，努力成為賦能集團高質量發展的“新質生產力”和戰略支撐點，在新時代新征程上行穩致遠、闊步前行。