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7月27日，贛州發(fā)展集團(tuán)召開年中總結(jié)大會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記肖春雷主持，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李賤貴出席并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)顣员笙虼髸?huì)作《集團(tuán)2020年上半年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，集團(tuán)全體干部職工參加會(huì)議。 

李賤貴強(qiáng)調(diào)：

要圍繞兩個(gè)大局穩(wěn)經(jīng)營(yíng)。圍繞全市發(fā)展大局。根據(jù)集團(tuán)的功能定位，發(fā)揮好AAA信用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，搶抓政策窗口期、創(chuàng)新融資模式、發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)基金引導(dǎo)作用，為我市重大產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目提供資金支持。圍繞集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型大局。樹立“一盤棋”的思想，運(yùn)用大格局、大戰(zhàn)略、大思維圍繞大局促協(xié)同、強(qiáng)執(zhí)行、謀轉(zhuǎn)型。

要抓住三個(gè)關(guān)鍵強(qiáng)黨建。抓班子、強(qiáng)引領(lǐng)。強(qiáng)化集團(tuán)黨委的核心引領(lǐng)作用，教育引導(dǎo)廣大干部職工講政治、講規(guī)矩、講紀(jì)律。抓支部、強(qiáng)基礎(chǔ)，夯實(shí)支部黨建工作基礎(chǔ)，在抓好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，結(jié)合各個(gè)支部實(shí)際創(chuàng)新特色工作。抓隊(duì)伍、作表率。通過(guò)抓表率作用、抓作風(fēng)建設(shè)、抓廉潔從業(yè)來(lái)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)抓人力資源改革、制定人才培養(yǎng)計(jì)劃、“雙培養(yǎng)一輸送”工程抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。

要健全三個(gè)體系促融合。健全黨建與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體系，用一流的黨建工作為一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供有力支撐。健全黨建與經(jīng)營(yíng)責(zé)任體系，做到黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作同謀劃、同部署、同督辦、同落實(shí)。健全黨建與經(jīng)營(yíng)考核體系，通過(guò)強(qiáng)化考核來(lái)倒逼各黨支部抓緊抓實(shí)黨建工作。

楊曉斌在報(bào)告中指出，上半年集團(tuán)各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

關(guān)鍵時(shí)刻有擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)向贛州市慈善總會(huì)捐助首筆百萬(wàn)金額抗疫物資，利用海外采購(gòu)渠道優(yōu)勢(shì)代理采購(gòu)口罩22.8萬(wàn)個(gè)，出臺(tái)“支持疫情防控推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)15條”措施，發(fā)行全市首單2.5億元疫情防控債專項(xiàng)券，為17家企業(yè)投放13億元支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為被投企業(yè)延緩支付本息4億元。

平臺(tái)作用有影響。搶抓積極的財(cái)政政策窗口期，成功發(fā)行23億元融資債券，支持中科院稀土研究院首期建設(shè)資金2億元，累計(jì)投資G105贛州中心城區(qū)改線工程21.51億元，啟動(dòng)“瑞興于”快速交通走廊、五區(qū)一體化快速路、G323國(guó)道改造等一批市級(jí)重大公益性項(xiàng)目融資策劃。

主業(yè)經(jīng)營(yíng)有新進(jìn)展。全市首家商業(yè)保理公司正式掛牌成立，普惠金融大數(shù)據(jù)公司及征信公司組建完成；融資租賃公司完成20億元增資擴(kuò)股，成為全省首家主體信用AA評(píng)級(jí)、省內(nèi)設(shè)區(qū)市首家接入人行征信系統(tǒng)的融資租賃類公司；周轉(zhuǎn)金納入省地方金融監(jiān)管局“白名單”。

內(nèi)控管理有新成效。修訂實(shí)施了《項(xiàng)目投資管理辦法》《合同管理辦法》等制度，出臺(tái)了《防范化解重大金融（債務(wù)）風(fēng)險(xiǎn)工作方案》《風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置工作方案》等一系列制度，進(jìn)一步完善了集團(tuán)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控體系。

改革轉(zhuǎn)型有作為。對(duì)標(biāo)金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和行業(yè)規(guī)范，進(jìn)一步完善集團(tuán)公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、管理制度以及子公司授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理制度，人事體系改革完成崗位職級(jí)、薪酬體系標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建，并步入落地實(shí)施階段。進(jìn)一步健全集團(tuán)制度體系，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，穩(wěn)步推進(jìn)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。

黨建工作有新提升。增設(shè)3個(gè)黨支部，實(shí)現(xiàn)子公司黨支部全覆蓋，積極推進(jìn)基層黨建“三化”建設(shè)，黨建工作質(zhì)量有新提升。常態(tài)化開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，強(qiáng)化底線思維，筑牢思想防線。認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，意識(shí)形態(tài)工作取得新成效。

就貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，肖春雷提出三點(diǎn)要求。

要迅速學(xué)習(xí)抓落實(shí)。切實(shí)把思想與行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)工作部署上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)性和緊迫感。

要全面對(duì)標(biāo)抓落實(shí)。細(xì)化分解，逐條對(duì)標(biāo)，結(jié)合年初制定的工作任務(wù)，切實(shí)抓好市委巡察組反饋問題，把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)落實(shí)落細(xì)。

要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化時(shí)效意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，搶抓三季度、沖刺下半年，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。