房投公司強化制度建設 提升企業管理水平
房投公司強化制度建設 提升企業管理水平
作者：張志斌
編輯：本站
發布時間：2015-11-26 17:01:33
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一個國家的管理靠法制，一個企業的管理靠制度。“一切按制度辦事”是現代企業制度化管理的根本宗旨。自房投公司成立以來，公司領導班子始終把制度化建設作為公司的立基之本，在經營管理過程中，堅持用制度管人管事，從而不斷加強內部管理，不斷改善經營環境。
為了強化公司員工的規范意識，使工作處處有章法，人人懂規矩，公司出臺了《行政管理制度》、《合同管理辦法》、《項目投資管理辦法》、《投后管理實施細則》等制度，進一步明確了各部門、各崗位的職責，逐步構建了適應公司發展戰略的內控制度，提高了公司運行效率。同時，凡涉及“三重一大”的項目投資、工程項目建設、物資采購等事項，公司均按照會議議事規則集體討論決定，既保證了決策的科學化、民主化，也提高了決策水平和辦事效率，并加強了“三重一大”事項的報備管理。
制度化管理意味著程序化、標準化、透明化。公司領導班子認為，實施制度化管理，便于員工迅速掌握本崗位的工作技能；便于部門與部門之間，員工與員工之間及上下級之間的溝通，使員工最大程度地減少工作失誤；便于企業對員工的工作進行監控和考核，促進員工不斷改善和提高工作效率。制度化管理的實施，必將助推公司加快轉型、發展和提升企業管理水平。
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