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2013年黨建工作盤點之改革篇:改革奮進(jìn)創(chuàng)佳績

2013年黨建工作盤點之改革篇:改革奮進(jìn)創(chuàng)佳績

作者:黨群部 編輯:本站 發(fā)布時間:2014-01-27 14:54:25 點擊數(shù):26656

一年來,公司克服宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟的不利形勢,上下齊心協(xié)力、承壓奮進(jìn),圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù),經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步攀升。

(一)富有競爭力的業(yè)務(wù)板塊基本成型。按照《公司發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想》,通過“進(jìn)、退、轉(zhuǎn)、擴(kuò)”等方式,構(gòu)建了以融資、金融、總部經(jīng)濟(jì)運營和地產(chǎn)等五大板塊為主要業(yè)務(wù)的公司主營業(yè)務(wù),形成了以“資源整合”和“資本運作”為核心的核心競爭力,初步構(gòu)建了產(chǎn)融結(jié)合的商業(yè)模式,公司綜合實力邁上新臺階,可持續(xù)發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)。實現(xiàn)融資75億元,集團(tuán)本部總資產(chǎn)66.38 億元, 同比增長272.09%;凈資產(chǎn)17622.31萬元,同比增長21.24 %;營業(yè)收入2.37 億元,同比增長64.58 %;預(yù)計年內(nèi)可實現(xiàn)利潤3000萬元,同比增長28.96 %;國有資本保值增值率達(dá)570.35%,均創(chuàng)同期歷史最高水平,超額完成市國資委下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)。

(二)融資工作躍上新臺階。依托公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)健成果,公司市場化融資工作深入推進(jìn),全年累計實現(xiàn)融資75億元,融資工作超歷史。一是成功發(fā)行全省第一支融資平臺產(chǎn)業(yè)債,規(guī)模15億元,發(fā)行價格6.6%,為全省同期同質(zhì)債券最低價格,有效解決了尋全高速公路公司項目資本金問題。二是成功注冊發(fā)行35億元中期票據(jù),開創(chuàng)了我省投融資平臺和全國AA級企業(yè)發(fā)行中期票據(jù)的先例,為我市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程建設(shè)提供了有力資金支持。三是成功獲得國開行25億元農(nóng)村危舊土坯房改造項目融資貸款,創(chuàng)造了“農(nóng)民建房、平臺融資”的新模式。四是成功打通銀行授信貸款通道,獲得國開行、北京銀行等金融機(jī)構(gòu)授信額度近7億元。

(三)包容性金融服務(wù)體系加快推進(jìn)。公司立足“蘇區(qū)振興”,著眼于服務(wù)全市廣大中小企業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),通過創(chuàng)設(shè)新型金融業(yè)態(tài)的方式,逐步構(gòu)建起完整的包容性金融服務(wù)體系。一是成功組建了注冊資本1.8億元的易泰融資租賃有限責(zé)任公司,并被商務(wù)部批準(zhǔn)為試點企業(yè)。二是發(fā)起組建了注冊資本200萬元的贛州國鑫咨詢有限公司,主要經(jīng)營項目投資、管理咨詢、資產(chǎn)運營管理等。四是正在籌建注冊資金5000萬元的江西省贛南金融資產(chǎn)交易中心,擬開展金融資產(chǎn)、金融產(chǎn)品交易及其他金融創(chuàng)新產(chǎn)品的咨詢、開發(fā)、設(shè)計、服務(wù)和交易等業(yè)務(wù)。五是在市委、市政府的統(tǒng)籌調(diào)度下,注冊資本達(dá)20億元、全省最大的贛州市金盛源擔(dān)保有限公司成功重組并順利移交。

(四)市場化運營能力大為提升。調(diào)動公司優(yōu)質(zhì)資源,深入落實對接央企工作,通過與央企在理念、管理、資金、技術(shù)等全方位的對接,實現(xiàn)了公司市場化運營能力的提升。96日,在市委、市政府的統(tǒng)籌安排下,公司出資4億元與招商證券共同發(fā)起設(shè)立了國內(nèi)單只規(guī)模最大的股權(quán)投資基金——35.08億元的招商致遠(yuǎn)壹號股權(quán)投資基金和20億元的夾層基金,開啟了公司進(jìn)軍股權(quán)投資、定向增發(fā)增資及并購重組領(lǐng)域的序幕。依托中國瑞林公司雄厚的工程設(shè)計、監(jiān)理的管理和技術(shù)優(yōu)勢,共同組建了城瑞項目管理公司,開拓了工程管理、咨詢市場,提升了工程建設(shè)質(zhì)量與水平。與港中旅集團(tuán)合作,依托其酒店品牌、管理成本和市場拓展方面的優(yōu)勢,努力降低總部經(jīng)濟(jì)區(qū)管理成本,提升經(jīng)濟(jì)效益。

 

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