国产精品99无码一区二区,久久热,小柔在公厕被灌满jing液,寡妇被老头添一夜

官方微信微官網
您當前位置: 首頁 >關于集團 - 關于集團

“沉下身心”融入基層:關鍵在行動 重在求實效

“沉下身心”融入基層:關鍵在行動 重在求實效

作者: 編輯:本站 發布時間:2010-11-18 17:29:08 點擊數:12589

實踐是一所大學校,基層是一個大熔爐。我公司自重組以來,新任經營班子十分注重加強與基層員工的溝通,班子成員都能夠做到潛心“沉下去”,與基層員工心貼心交流溝通,宣講企業生存發展形勢,探訪工作進展,解決實際問題,從而最大限度地調動基層員工的積極性、主動性、創造性,營造出了公司上下同欲、人企和諧共進的良好局面。我公司干部深入基層主要有三大特點。

經營班子——主動了解基層訴求。今年是我公司實施“投融資平臺建設為主,多元化投資經營求發展”發展戰略的關鍵一年,公司的工作內容、工作量都發生了較大的轉變,特別是該公司成為水東片區運作主體以來,一批大項目相繼上工,項目開發、建設、管理任務都較為繁重。在總經理黃光惠的帶領下,班子成員都親身垂范,切實落實基層聯系制度,經常都按照各自職責分工下到項目一線檢查指導工作,通過強化上下級的交流溝通,為每個基層單位解決實際問題。當了解到贛儲路建設因拆遷、取土點、管網遷移等問題嚴重影響施工進度的情況,黃光惠同志立即帶領水東項目辦的具體負責同志,分頭與區拆遷辦、水東鎮政府、儲潭鄉政府、管網涉及單位進行溝通,協商提出解決方案,在短時間內統籌攻克了相關建設難題。

面對錯綜復雜的項目建設形勢,為扎實推動各項工作穩步向前,按期完成建設任務,我公司建立起每周工作例會制度,及時聽取各部門(子公司)總結匯報上周工作完成情況及工作中遇到的問題,提出下一步工作計劃。經營班子對各部門(子公司)的工作完成情況和工作計劃進行點評,并對存在的問題進行集體討論研究,落實責任主體和辦理時限,及時地將問題解決在基層,確保各項工作按時間節點順利推進。

中層干部——重心下移常態化。各部門、各子公司負責人在經營班子成員身體力行的帶領下,切實轉變工作作風,經常性地深入一線,與基層員工保持溝通,及時掌握經營決策所需的第一手資料。水東項目辦、凱源公司、三和公司、投融資部等項目建設單位負責人,為了確保贛儲路、接待中心、新國防園、章江新區農民返遷房、三和園等重點工程的建設進度,幾乎每天都要深入工地現場進行檢查督導。新國防園項目開工前期工作量十分集中,為使項目順利實現開工,凱源公司總經理張寶泉幾乎每天都凌晨趕到地處儲潭鄉的項目工地,指導開展土石方清運、解決施工用水用電、研究布置拆遷工作,經常要忙到天黑方才離開;信用擔保公司為加強對擔保企業的融資服務,深入各縣、市、鄉、鎮開展企業實地調查與經營指導,“下鄉”已經成為工作人員在業務開展過程中不可或缺的一個工作內容;春天百貨公司為做好商場招商工作,不僅將招商工作全面覆蓋贛南十八個縣市,而且也將招商工作延伸至周邊區域甚至是省會南昌。經過加倍的努力,最終使商場招商工作突破本地商圈堵截取得顯著成效;錦園物業和辰達出租兩家公司作為窗口行業,管理人員也通過經常性地走訪服務對象,查找出保安人員和的士司機工作中存在的不足,有針對性地進行整改落實;此外,作為職能部門的綜合行政部、人力資源部、監察審計部、計劃財務部和資產經營部,為做好服務大局工作,也結合各自的職責經常性走訪各子公司,傾聽困難、了解需求,在做好日常工作的基礎上,還組織開展了有針對性較強的公文培訓、人力資源培訓、效能督查等專項服務工作。

基層員工——“主人翁”意識充分激發。為了將公司營造成一個民主、溫馨的大家庭氛圍,公司通過開展“我為公司獻良策”“公司五年發展規劃座談”“外出考察“等活動,廣泛發動員工對企業發展獻計獻策,激發出全體員工的工作積極性和主人翁意識。同時,通過對每位新入職員工的轉正程序開展全體員工民主測評、參照國資委關于“廠務公開”文件精神推行相關信息公示等方法,使廣大員工能夠有效地行使民主權利。在公司,從副總經理到部門經理,再到普通司機,試用期滿轉正都需要經過必需的的民主測評程序才能正式予以錄入。

另外,為了讓員工能夠全心投入并且樂受工作過程,公司也加大了對員工工作狀態和生活狀態的關注力度,一方面要求各部門負責人切實承擔起關愛、培養下屬員工的責任,多給予員工以工作中的實際指導。公司還從人力資源部和綜合行政部派出專人參加企業員工心理咨詢師培訓,為做好員工職業指導和疏導工作培育專業力量。另一方面,從員工的實際生活需要出發,關心員工的實際困難,幫助他們渡過生活難關,使員工們能夠真正地安心工作,服務公司發展大計。

我公司成立近兩年來,通過領導帶頭、干部示范,“深入基層開展工作”與“五加二、白加黑”工作作風一起,被公司上下廣泛推崇認可。在這些扎實工作作風的影響下,我公司取得了不菲的工作業績:成功發行我省首只設區市企業債券“09贛州發展債”;章江新區農民返遷房、市委市政府接待中心、新國防園、贛儲路、贛儲路返遷房、12家市直單位移交資產經營等一批重點工作按照市政府要求的時間節點扎實推進;突破融資困境,多方尋求融資渠道,截至2010年8月就完成融資約10億元,確保了全年11.7億元融資計劃的圓滿完成;公司自有的房地產開發、中小企業信用擔保、百貨商場經營、物業管理、出租車管理、鋼管租賃等業務也在近兩年取得了長足發展。

上一篇:青年成長 閱讀相伴 下一篇:我公司“廉潔文化”創建成果顯著